Por Nacho Bassino. Este post fue originalmente publicado en Medium (y en idioma inglés). Uno de los aspectos fundamentales a la hora de hacer exitoso una nueva funcionalidad es tener una buena estrategia de comunicación del lanzamiento. No hay nada peor que tener una buena funcionalidad, que resuelve un problema para tu usuario, y que no […]
Lo que aprendí de comunicar pobremente nuevas funcionalidades Read More »
When you work on perfecting your product, you are probably looking at your metrics, your users behaviors, and identifying missing features that you may add to the backlog to eventually get them done and launched to improve your product’s performance. There also is a great deal of improving on tops of existing features, but let’s
What I have learned from poorly exposing features Read More »
Por Nacho Bassino. Este post fue originalmente publicado en Linked In (y en idioma inglés). ¿Qué tan fácil o difícil es establecer prioridades? ¿De que dependen? En este post describo la que puede ser una de las funciones más críticas de un buen product manager: priorizar correctamente. Pero muchas veces ignoramos las tareas o trabajo previo
¿Por qué pueden los Product Managers tan fácilmente errar las prioridades? (inglés) Read More »
Por Nacho Bassino. Este post fue originalmente publicado en medium (y en idioma inglés). En este post describo primero uno de los problemas que afrontamos habitualmente los Product Managers: todo el mundo tiene brillantes ideas de que hay que modificar o agregar en tu producto. ¿Cómo hacemos para alinear al resto de la compañía a pensar
Un Backlog de Problemas (inglés) Read More »
A few days ago I read this article, that resonated a lot with my normal workday, I guess as it might happen to many other Product Managers. We are in charge of defining a rockstar, solve-all-my-problems, win-a-lot-of-money product for the company and the users, and for some reason other people in the organization think it
A Backlog of Customer Pains Read More »
