La mayoría de las veces cuando se forma un equipo para construir un producto, este recibe una descripción de la solución que se quiere alcanzar y se pone manos a la obra. Y esto suele resultar en un producto final que costó esfuerzo y dinero que no tiene éxito de mercado. Lamentablemente (o por suerte!) […]
Definiendo objetivos para equipos de producto – Parte 1: la visión del producto Read More »
Descargá el checklist de los 5 libros altamente recomendados para descubrimiento y validación de productosHint: 3 no están escritos para gente de producto 😉 Escribo un post corto hoy: Me interesa saber que contenidos en español está leyendo la gente de productos digitales. Quiero poder ampliar mi base de lecturas para poder en última instancia escribir
¿Qué está leyendo la gente de producto? Read More »
Esto no es para cualquiera… Desde que estoy escribiendo sobre la metodología para Descubrir y Validar Productos, y las fases de experimentos y pruebas rápidas para lograrlo, me he visto hablando con personas y leyendo libros y artículos que están en ámbitos muy distintos. Eso hizo que me sea muy difícil terminar de saber para
Por qué te va a servir la metodología de Descubrimiento y Validación de productos Read More »
Esta es la tercera y última parte del artículo que publiqué sobre las técnicas efectivas de priorización. Si no leíste la primer parte, te recomiendo ampliamente que lo hagas, ya que contiene la que para mi es la forma más efectiva de priorizar en la construcción de productos digitales. De todas formas, en este artículo
Complejizar la priorización no necesariamente la hace más exacta Read More »
Esta es la segunda parte del artículo que publiqué sobre las técnicas efectivas de priorización. Si no leíste la primer parte, te recomiendo ampliamente que lo hagas, ya que contiene la que para mi es la forma más efectiva de priorizar en la construcción de productos digitales. De todas formas, en este artículo voy a
Que aprendí de mis primeros pasos en priorización Read More »
Este es un post en 3 partes 7 técnicas de priorización para productos digitales, pero la publicación quedó algo rara :). En esta entrada están las partes 1 (Introducción) y final (Cómo priorizar con Product Discovery y experimentos rápidos), pero el detalle de las técnicas sigue en la parte 2. El motivo es que considero la parte final es
Priorización efectiva del backlog con experimentación rápida Read More »
Cuándo decidí empezar a dar clases de Product Management en la Universidad de Palermo, una de las principales motivaciones era el placer que me da poder responder preguntas relacionadas a metodologías, equipos, técnicas, experiencias… en fin, me gusta hablar de producto y de cómo hacer productos. Incluso cuando son charlas difíciles o preguntas de respuesta
Propuesta: Respondo cualquier pregunta que tengas en 24 hs Read More »
Déjenme contarles una (no tan) breve historia personal: Programación Desde chiquito lo que siempre me gustó fue resolver problemas. Tuve la suerte, gracias a una increíble escuela, de dar de muy chico mis primeros pasos en la programación (apróximadamente 7 años). A medida que fui creciendo fui conociendo otros programas, hasta que realmente tuve la
La guía que me hubiese gustado tener cuando empecé a trabajar con productos digitales Read More »
Innovar no es difícil. Ok, tampoco es fácil. Pero lo que lo hace difícil en la mayoría de las empresas es la forma en la cual intentamos hacerlo. En general el enfoque de las organizaciones es: alguien tendrá una buena idea (que en general esperamos que sean los fundadores o directores, porque tuvieron buenas ideas en el pasado)
Cómo innovar 10 veces más rápido Read More »
Por Nacho Bassino. Este artículo fue originalmente publicado en Linked In (y en idioma inglés). Muchas veces los equipos se concentran en desarrollar los items del backlog, y al completarlos y ponerlos en producción en general avisan a los stakeholders o usuarios apropiadamente y siguen con el siguiente item. Sin embargo, existen beneficios adicionales que podemos obtener de
El backlog de elementos terminados Read More »
